陳愛(ài)蓮:以文化引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2015-11-16 點(diǎn)擊:278
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,中國(guó)已經(jīng)從過(guò)去的高速增長(zhǎng)和投資拉動(dòng),轉(zhuǎn)向中低速增長(zhǎng)和消費(fèi)拉動(dòng)。從三季度數(shù)據(jù)來(lái)看,GDP增長(zhǎng)回落到了7%以下,全國(guó)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè),銷(xiāo)售只增長(zhǎng)6%、利潤(rùn)同比下降2%。在這樣嚴(yán)峻的大環(huán)境下,浙江省前三季度仍然保持了8%以上的增長(zhǎng),在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)評(píng)選中,浙江有138家企業(yè)入圍,連續(xù)17年獲全國(guó)第一。結(jié)合我們?nèi)f豐奧特控股集團(tuán)實(shí)際,前三季度綜合指標(biāo)同比增長(zhǎng)27%以上。我們?yōu)槭裁茨軌蛞I(lǐng)行業(yè)一枝獨(dú)秀?主要得益于浙江省三種特有的發(fā)展文化:
一是號(hào)召把根留住的文化。
浙江省歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中華五千年的尋根文化研究非常透。在10月25日剛剛結(jié)束的第三屆世界浙商大會(huì)上,夏寶龍書(shū)記深情地呼吁:“浙江是浙商永遠(yuǎn)的家,浙商的根永遠(yuǎn)在浙江。不管浙商走得有多遠(yuǎn)、飛得有多高,千萬(wàn)記得要把根留住!”正是這種發(fā)自?xún)?nèi)心的呼喚、對(duì)家文化的弘揚(yáng),把全球800多萬(wàn)浙商的心緊緊地凝聚在一起。短短兩屆世界浙商大會(huì),共落地優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目8300多個(gè),累計(jì)到位資金7600多億元,在全國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍低迷的大環(huán)境下,使浙江經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)而上,繼續(xù)走在全國(guó)的前列。
二是倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的文化。
李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)上提出了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,而真正把這個(gè)號(hào)召快速落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果的是我們浙江省。
距離這里不到2公里的地方,是我們李強(qiáng)省長(zhǎng)提出并大力打造的“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”。夢(mèng)想小鎮(zhèn)由互聯(lián)網(wǎng)“創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)”和投資者“天使小鎮(zhèn)”構(gòu)成,三年時(shí)間內(nèi),將集聚大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者1萬(wàn)名,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2000個(gè),基金機(jī)構(gòu)300家,金融資產(chǎn)3000億元,把浙江打造成為“創(chuàng)客的家園”“創(chuàng)新的天堂”。
同時(shí),浙江省政府還設(shè)立了1000億元的政府產(chǎn)業(yè)基金,通過(guò)政府基金、浙商資本、金融資本三方的有機(jī)結(jié)合,支持企業(yè)兼并重組、混合所有制改造(我們?nèi)f豐參與了省內(nèi)浙商的“浙民投”基金和省外浙商的“成長(zhǎng)基金”),通過(guò)廣聚浙商資本,精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)投向,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三是當(dāng)好后勤部長(zhǎng)的文化。
省委省政府各級(jí)干部上下形成了一種共識(shí):企業(yè)在前方“沖鋒陷陣”,政府就要在后方提供強(qiáng)有力的支援保障,為企業(yè)做好服務(wù),當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”。特別是在簡(jiǎn)政放權(quán)方面,兩年時(shí)間,省級(jí)行政許可事項(xiàng)從706項(xiàng)減少到了283項(xiàng),非行政許可審批事項(xiàng)全部取消,打造“審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)”的政府,給企業(yè)營(yíng)造了非常好的發(fā)展環(huán)境。比如,我們的市委書(shū)記,只要企業(yè)碰到困難,常常是趕到現(xiàn)場(chǎng)辦公、高效服務(wù),使我們充滿了強(qiáng)大的正能量。
浙江務(wù)實(shí)而開(kāi)放的行政文化,是中國(guó)行政文化改革的一個(gè)縮影、一個(gè)樣板,值得在全國(guó)推廣。正是身處這么好的發(fā)展環(huán)境,“常懷感恩之情、常存敬畏之心”成為了我們企業(yè)家共同的座右銘。前段時(shí)間,我們公司全體黨員干部學(xué)習(xí)了習(xí)總書(shū)記的《做焦裕祿式的縣委書(shū)記》,要求每個(gè)干部:一是要做到“心中有黨”,發(fā)自?xún)?nèi)心地“聽(tīng)黨話、跟黨走”,使企業(yè)的戰(zhàn)略決策與中央的精神保持高度一致;二是要做到“心中有責(zé)”,把企業(yè)不斷地做精做專(zhuān)、做強(qiáng)做久,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,這是我們作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最基本的職責(zé);三是要做到“心中有民”,要讓全體員工真正實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)工作、幸福生活”的目標(biāo);四是要做到“心中有戒”,要敬畏國(guó)家的法律法規(guī),確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、確保干部健康成長(zhǎng),在落實(shí)“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局中,在推進(jìn)行政文化的改革進(jìn)程中,貢獻(xiàn)我們更大的力量!