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5月11日，萬豐集團(tuán)舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理實(shí)踐第三期分享會(huì)暨大數(shù)據(jù)與BI培訓(xùn)，萬豐清華班全體學(xué)員及科長級(jí)以上干部參會(huì)。

8個(gè)小組結(jié)合第三期課程所學(xué)，基于數(shù)字化車間、智能制造與技術(shù)化、質(zhì)量管理主題從多角度分享闡述了數(shù)字化的思考與啟發(fā)、應(yīng)用與實(shí)踐、改進(jìn)與創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際，積極踐行數(shù)字化，知行合一、學(xué)以致用。

信息中心總監(jiān)段昊以大數(shù)據(jù)與BI建設(shè)為主題授課，從數(shù)字化、大數(shù)據(jù)、BI三個(gè)方面，闡述了數(shù)字化的歷史沿革及目標(biāo)，講解了大數(shù)據(jù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要性、特點(diǎn)、應(yīng)用及難點(diǎn)，展現(xiàn)了BI的相關(guān)專業(yè)知識(shí)及具體場景，旨在提升各級(jí)管理者的數(shù)字化素養(yǎng)與能力，助力推進(jìn)數(shù)字化工作。

管理中心總監(jiān)、清華班班長余登峰作點(diǎn)評(píng)，提出“改觀念、強(qiáng)學(xué)習(xí)、高處想、低處落”四點(diǎn)要求。希望萬豐各級(jí)管理者加速轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立數(shù)字化意識(shí)，提升數(shù)字化素養(yǎng)與能力，建立長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，將數(shù)字化建設(shè)工作落到實(shí)處，助力萬豐成為世界最先進(jìn)生產(chǎn)力的創(chuàng)造者。